Nos projets et références
Client : Commission Européenne - DG MOVE
Objectifs : Appui technique, économique et financier dans le suivi du déploiement de l’ERTMS et dans la digitalisation du système ferroviaire
Expertises Blue Arches :
Modélisation économique
Structuration financière de projetsDémarche :
Collecte à l’échelle européenne de données (coûts, bénéfices) pour différents systèmes (ERTMS, DAC, …)
Mise en qualité des données
Elaboration de plans d’affaires et d’analyses coûts bénéfices
Appui à l’élaboration de nouveaux outils de financement
Concertation avec les acteurs du secteur
Client : Banque Européenne de Reconstruction et de développement
Objectifs : Réalisation du plan de réforme structurel de la STEG, comportant des volets de gouvernance, de stratégie (notamment vis-à-vis des défis climatiques) et d’organisation
Expertises Blue Arches :
Gestion de projet
Expertise technico-économique du secteur de l’énergieDémarche :
Identification des acteurs clefs du projet de réforme
Mise en place des structures de gouvernance de projet (chefs de projets, comités de suivi…)
Reportings réguliers
Appui à la vérification de la qualité des livrables et à leur correspondance aux attentes des acteurs clefs de la réforme
Client : Banque Européenne d’Investissement (BEI)
Objectifs : Etudier les solutions alternatives au diesel pour le transport ferroviaire en Tunisie et élaborer un outil d’aide à la décision
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur ferroviaire
Expertise économique et financière
Connaissance des différentes énergiesDémarche :
Recensement et analyse des solutions technologies existantes
Identification des critères de comparaison
Analyse comparative des solutions envisageables
Construction d’un outil d’aide à la décision en fonction de la configuration d’une infrastructure donnée et des services existants
Client : Europe’s Rail
Objectifs : Etablir un plan de financement pour un projet de transformation majeur de l’industrie ferroviaire européenne
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur ferroviaire
Expertise économique et financière
Elaboration de plans stratégiquesDémarche :
Analyse du cadre réglementaire européen et des sources de financement disponibles
Elaboration d’un guide d’entretien et d’un cadre pour des études de cas
Entretiens et études de cas
Elaboration d’un outil de modélisation
Elaboration d’un plan de financement
Client : Europe’s Rail
Objectifs : Étudier l’impact économique, socio-économique et financier du réseau ferroviaire grande-vitesse européen
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur ferroviaire
Expertise économique et financièreDémarche :
Analyse du contexte et des objectifs du projet
Elaboration de la méthodologie et des scénarios de déploiement
Réalisation des projections de trafic (offre et demande) par scénario
Réalisation de l’analyse coûts-bénéfice proprement dite
Client : Université Le Havre Normandie
Objectifs : Elaborer un plan d’affaires pour la future structure
Expertises Blue Arches :
Audit de contrat
Projections financières
Appui aux négociationsDémarche :
Collecte des données nécessaires à l’élaboration du BP
Construction du plan d’affaires
Réunions de travail itératives sur le plan d’affaires
Client : SMO des ports lorrains
Objectifs : Accompagner à la mise en œuvre d’un nouveau plan de développement pour les ports lorrains
Expertises Blue Arches :
Elaboration d’un plan stratégique
Modélisation économique et financière
Concertation avec les acteurs locauxDémarche :
Entretiens avec les acteurs économiques et institutionnels
Analyse AFOM des ports actuels
Elaboration des axes de développement
Etude des schémas contractuels envisageables
Définition d’un scénario d’investissement
Modélisation économique et financière
Client : Office des Transports de la Corse
Objectifs : Mettre au point des contrats au meilleur coût pour la collectivité respectant les exigences de l’Europe
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur maritime
Modélisation économique et financière
Aides d’Etat et réglementation UEDémarche :
Analyse des contrats et des comptes existants
Modélisation économique et financière des futurs contrats
Recherche de pistes d’optimisation
Elaboration de notes stratégiques pour la collectivité
Client : DREIAT Ile de France
Objectifs : Recenser puis sélectionner les chantiers de TC et les sites ferroviaires présentant le plus d’intérêts pour la Région Ile-de-France
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur ferroviaire
Etude de la demande
Analyse du coût de chaînes intermodalesDémarche :
Analyse bibliographique
Entretiens auprès d’acteurs économiques
Construction d’un outil de modélisation
Reconstitution de chaînes de coûts
Client : SMO pour la gestion des ports du Sud Alsace
Objectifs : Vérifier le respect par le délégataire de ses engagements contractuels
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur fluvial et portuaire
Expertise économique et financière
Appui à la négociationDémarche :
Recensement des obligations contractuelles
Collecte des données disponibles, recensement des données manquantes
Demande des informations complémentaires au délégataire
Analyse des éléments transmis
Appui aux négociations avec le délégataire
Client : Agence Nationale de Cohésion des Territoires
Objectifs : Proposer une stratégie de développement d’une aire de services innovantes à Belval
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur routier
Expertise économique et financière
InnovationDémarche :
Benchmark d’aires de service en France et en Europe
Identification des services potentiellement intéressant pour l’aire de Belval compte tenu des caractéristiques locales
Elaboration d’un projet de développement accompagné d’un plan d’affaires
Client : Communauté Urbaine du Havre
Objectifs : Construire un projet de développement d’un démonstrateur pour le recyclage de batteries de véhicules électriques
Expertises Blue Arches :
Connaissance du secteur routier et portuaire
Expertise économique et financière
Développement économiqueDémarche :
Analyse de la chaîne de valeur du recyclage de véhicules électriques
Estimation de la demande de recyclage
Identification et entretiens avec des acteurs du secteur
Elaboration d’une stratégie d’approche avec les partenaires du projet
Démarchage des prospects potentiels